Comment vous positionner en tant que manager ? Comprendre les enjeux et les exigences de vôtre rôle constitue la première étape du parcours. 3 modules: Se connaître et comprendre les autres (MBTI) – être présent et trouver son équilibre Accompagner les collaborateurs: fixer les objectifs, donner du feedback, déléguer, coacher, stimuler Gérez l’équipe: notion de […]

Se positionner comme chef d’équipe Renforcer la cohésion relationnelle et opérationnelle Créer la confiance, l’engagement et la responsabilisation Communiquer de façon claire et acceptable Adapter son style de leadership afin de favoriser l’implication de ses collaborateurs Faciliter et animer son équipe Prévenir et gérer des situations de tensions et de conflits.  

Montrer l’exemple – Inspirer – Mobiliser- Initier et accompagner le changement – Relever des défis Prendre du recul et vous accorder  un temps de réflexion pour renforcer votre présence, votre positionnement et votre impact. Insuffler et communiquer une vision passionnante, engager vos équipes dans le changement; gérer la complexité, encourager le développement et  les succès […]

Ce workshop vous aidera à  comprendre et mieux gérer les notions de changement et de transition  en vue les vivre, les accepter  et faciliter leur accompagnement avec plus de confort et d’efficacité. Explorer et préparer Qu’est-ce que le changement? De l’importance du diagnostique Construire la vision Comprendre Les réactions typiques face au changement Les 4 […]

Comment optimiser la conduite des entretiens de fonctionnement ? Comprendre les enjeux de l’entretien d’évaluation en termes managériaux et relationnels Prendre conscience de ses attitudes lors de l’entretien Acquérir une méthodologie et des outils pour développer sa pratique de l’entretien et mener ses entretiens de façon professionnelle Expérimenter des techniques et outils concrets et s’entraîner […]