Equations consulting

Projets réalisés 2020- 2021

Facilitation de Workshops

  • Développer une dynamique collective – 2021

2 ateliers de 1/2 jours en ligne avec zoom – analyse de la situation, exploration des besoins, pistes d’actions + 1 jour en présentiel – connaissance de soi et des autres. Groupe de recherche UCL

  • Se positionner et renforcer la cohésion d’équipe –  2021
    Workshop interactif : échanges, exercices variés,  besoins et clés pour évoluer du déni à l’engagement- changement et personnalités –  les défis de l’organisation et pistes d’actions pour construire le futur.
    Equipe – UCL
  • Prendre soin de soi 
    Secteur hospitalier – 4 workshops de 3h/groupe de 15 managers 

Formations: la crise Covid nous a fait découvrir l’animation en mode virtuel… nous nous sommes formés et avons créé des sessions très dynamique et participatives… 

Ennéagramme – Assertivité – Gestion d’équipe et people management – Attitude orientée clients – Gestion des objections – Présenter avec impact – Gérer le changement

  • Oser être soi-même – développer son assertivité
    Secteur de la grande distribution – 2 x 2 jours (3 groupes de 12 personnes)


  • Gestion d’équipe et leadership : GO Manager – Nov 2020 à mai 2021
    pour 60 managers du secteur de la consultance : 2 x 2  jours de formation (animation en ligne de façon interactive )  et 2 x 2 heures de coaching/suivi individualisé

  •  Gérer les objections
    Leaders du secteur bancaire – 2 x 1/2 jour en ligne avec zoom – exercices – échanges et feedback

  • Présenter avec impact – 2021
    Leaders du secteur hospitalier : 1 journée

  • Attitude orientée clients – 2020 

Organisation internationale – 2 sessions de 1/2 jours pour 4 groupes


  • L’Ennéagramme – Un chemin de découverte et de développement personnels
    Découvrir sa base : 5 sessions de 2 jours ( 3 groupes en présentiel et en 2 groupes en mode online)
    Les sous-types instinctifs : 2 jours
  • Accompagnement et développement d’équipes 2017-2018
  • Gestion du changement : certificat MIORS – pour des cadres du secteur des soins de santé

Coaching

  • Online coaching support – Covid crise – 2 x 1 heure pour 60 employés du secteur de la construction
  • Support au positionnement de chef de service/de département
  • Dirigeants d’entreprises et d’organisation
  • Gérer son stress et son équilibre
  • Prendre du recul ;  faire le bilan et décider de ses choix d’orientation d’études et/ou de profession (employés, cadres, étudiants)
  • Se retrouver et prendre du recul – 2h – marche et nature