Facilitation et développement d’équipes

Comment optimaliser le développement de notre équipe ?
Comment renforcer ses performances et sa cohésion ?
Comment engager l’équipe dans un changement ?
Par quoi commencer concrètement ?

• Stimuler l’intelligence collective et passer en mode workshops
  Renforcer la cohésion relationnelle et la communication de l’équipe : comprendre et analyser le fonctionnement de l’équipe- faire face aux changements- gérer la transition – mieux collaborer- gérer le stress-  fluidifier les relations internes- se positionner- se connaître et comprendre les autres (MBTI – Ennéagramme)
  Renforcer la cohésion opérationnelle pour faciliter le travail au quotidien
  Définir, Clarifier, communiquer: la mission, la vision, les structures et les process- identifier les valeurs et les décliner  en comportements concrets applicables pour les faire vivre – clarifier les rôles et responsabilités- améliorer les procédures de travail – identifier et formuler nos objectifs –

Les faciliateurs  et consultants d’Equations vous accompagnent:

Diagnostique – Ateliers d’échanges et production d’idées et de pistes de solutions – Co-construction – Co-développement professionnel- workshops – Away day (un process d’analyse et des moments forts en équipe – 1/2 jour à 2 jours)